Audin arvositoutuminen

Tänään on saatu ikävä muistutus siitä kun suuren yhtiön arvositouttaminen on epäonnistunut.

No mikä tämä ympäri verkkoa ennen näkemättömällä nopudella leviävä uutinen sitten on?

Audin myyntijohtaja Esko Kiesi loihe Naistenlehti Annan erikoislehden haastattelussa esimerkiksi seuraavaa: "Auton ulkonäkö viimeistellään jousituksilla ja pyörillä – naisen nilkat ja kengät ovat minulle tärkeitä, ja nainen menettää usein muotonsa, jos hänellä on alle seitsemän senttimetrin korot", Kiesi sanoo ja kertoo katsovansa naista samassa järjestyksessä kuin uutta autoa: Katse kulkee alhaalta ylös eli kengistä, nilkoista ja sääristä vartaloon ja pukeutumiseen ja viimeiseksi silmiin."

"Tarvitsen naista yhä enemmän sellaisiin asioihin, joihin nainen on tarkoitettu, kuten pitämään miestä hyvänä ja olemaan haluttava. Nykyään minulle on hyvin tärkeää, että minulla ja naisellani on paljon yhteistä, esimerkiksi samantasoinen koulutus ja arvomaailma. Arvostan myös suuresti sitä, että nainen silittää paitani, tässä eleessä on paljon symboliikkaa. Kun nainen kieltäytyy silittämästä tai siivoamasta, voisi karrikoidusti sanoa, että suhde vetelee viimeisiään."

On sinänsä mielenkiintoista, että Esko Kiesi katsoo myynnin ammattilaisena katsovansa naista (oli hän asiakas tai siis kuka tahansa) viimeisenä silmiin, joita sielun peileiksikin kutsutaan. Entä mitä hänen työkaverit tuumailevat? Vaikea sanoa mutta varmaa on, että yrityksen sisällä kuohuu ja niin ulkoisen kuin sisäisenkin markkinoinnin viivoja piirrellään. OKEKISOMEN villi veikkaus on, että tästä puhutaan vielä ja runsaasti.

Anna -lehdellehän tämä jos mikään on nannaa taivaalta. Lukijat saavat kohteen johon purkaa kaikki elämänsä aikana kokemansa nöyryytyksen naiseudestaan "miehisessä" maailmassa.

“Annassa on otettu huomioon useampi kohderyhmä. Lehti on ajan hengessä mukana.” “Anna ei koskaan petä, siinä on aina yhtä hyvät jutut!” “Lehti on yllättänyt sisällöllään ja nousee selvästi muiden naistenlehtien yläpuolelle.” “Lehden uusi ulkoasu on freesi ja onnistunut. Lehteä yli 20 vuotta tilanneena olen varsin tyytyväinen - lehtitilauksia tulee ja menee, Anna pysyy.”*

Nauti Annan kanssa naiseuden arjesta ja juhlasta!

Lähde: Helsingin Sanomat;

Audin myyntijohtaja: Auton ominaisuudet löytyvät naisesta

VV-Auton toimitusjohtaja pahoittelee Audi-pomon puheita naisista

Lue myös lisäksi myös Jukka Relanderin kolumni samalta päivältä: "Feminismi, sellaisena kuin sitä kannatan, vastustaa vanhentuneita sukupuoli-ideologioita, tiedättehän, niitä, missä mies määrää ja johtaa, nainen hoivaa ja huolehtii."

Voiko mies olla feministi?

Uuden talouden tekijät

"Peloton polkaisee käyntiin uuden talouden. Se luo maailmaa, jossa vähän energiaa kuluttava vaihtoehto on vaivaton ja houkutteleva. Peloton aktivoi valintojamme ohjailevat portinvartijat kiriryhmäksi. Näin syntyy uusia tuotteita ja palveluita."

Näin alkaa sivusto Peloton -Uuden talouden tekijät, joka haastaa jokaisen meistä mukaan suunnittelemaan omaa tulevaisuuttamme. Peloton järjestää kilpailun jossa: idea on tuote tai palvelu, joka tekee arjesta helppoa ja mukavaa. Samalla idea auttaa tekemään arjesta vähän energiaa ja ympäristöä kuluttavaa. Hyvä peloton idea ei välttämättä ole teknisesti valmis tuote – riittää, että se on hyvä idea. Jotta sillä on suuri vaikutus, täytyy sen olla innostava, tyylikäs ja houkutteleva.

Kilpailuun voi -ja kannattaa- ilmoittautua kuka tahansa meistä kivimiehestä konduktööriin, koululaisesta professoriin. Riittää kunhan on kiinnostunut "energiafiksusta elämäntavasta". Idean presentoimiseen käy piirros, valokuva, miellekartta, tai joku muu mieleen johtava tapa kuvata idean ajatusta ja taustaa. Tarkemmat tiedot käy ilmi kilpailun säännöistä.

Peloton järjestää vertaistyöpajoja eri kaupungeissa. Arjen arkkitehdit ovat perheiden aikuisia, jotka pyörittävät yhteiskuntaa ja tekevät ne tulevaisuuden päätökset siitä millaisen maailman nykyiset lapsemme tulevat kohtaamaan. Peloton toivoo osallistumista meiltä jokaiselta. Onko sinulla toimivia tapoja elää vähän energiaa kuluttavasti? Osaatko tehdä elämästä hieman helpompaa? Olisitko valmis jakamaan arvokkaan tietosi muille ja saamaan ehkä vastavuoroisesti lisää työkaluja pakkiisi omaan arkeesi? Ota silloin yhteyttä Outi Kuittiseen: outi.kuittinen ÄT demos.fi Vai oletko katsonut yrittäjänä tai työntekijänä, että "jotain tarttis tehrä?" ja ehkä jo jonkinlaista ideaakin sinulla voisi olla? Sama juttu: yhteyttä tuubiin ja höpinää pönttöön!

Vastuullinen yrittäminen on heräävä kilpailukeino johon kiinnitetään enemmän ja enemmän huomiota. Ihmiset ovat aidosti huolestuneita ympäristöstään ja jättämästään perinnöstä. Miksi yritys ei voisi olla aidosti ja eettisesti kestävällä tavalla kiinnostunut tekemään lisäarvoa liittämällä vastuun osaksi liikeidaansa? Helposti. Me täällä OKEKISOMESSA haastamme organisaatiot -avoimet ja suljetut, suuret ja pienet- mukaan tekemään parempaa ja kestävämpää huomista. Valistunut organisaatio haluaa olla ensimmäisten joukossa - se on kilpailuetu. Arvositoutumisen lisäksi tarvitaan viestinnän terävöittämistä, aavistus strategista suunnittelemista. Antti Rokkaa lainataksemme: "Strategia on sitä, että tähtää ensin!"

Pelkät korupuheet eivät riitä. Jos puheille ei ole vastetta, leviää tieto siitä sosiaalisissa medioissa nopammin kuin ehdit sanoa: "Olen hyvä ihminen." Jos kuluttajat reagoivat nopeasti, voi niin tehdä organisaatiokin. Ottamalla sosiaalisen median työkalut hallintaan voi vaikkapa yritys tiedottaa toimistaan avoimesti ja nopeasti. Vahinkojakin joskus sattuu ja mikään ei ärsytä kuluttajaa kuin se, että asioista vaietaan. Se kertoo yrityksen tekevän kaksoisloukkauksen valistunutta kuluttajaa kohtaan. Sellainen imagotappio on paljon vaikeampi korjata kuin myöntäminen, että virhe on tapahtunut ja asialle ollaan välittömästi tekemässä jotain. Ennen kuin kuluttajat reagoivat negatiivisesti! Avoin organisaatiokäyttäytyminen ja -kulttuuri sekä johtamisviestintä kertovat enemmän kuin tuhat kuvaa...

OKEKISOMESSA mietitään ideaa Peloton -kilpailuun ja se taitaa liittyä sisäpihojen yhdistämiseen toimivaksi korttelipihaksi. Oiva keino nostaa kiinteistöjen arvoa on osoittaa, että taloyhtiöt ovat yhteistyökykyisiä ja haluavat antaa asukkaidensa nauttia kodistaan ja muista asukkaista. (Hmmm... Saisikohan yhteisellä jätepisteellä kilpailutettua paremmin tuon jätehuollon? Ja entäs sen kiinteistönhoitofirman kun meillä olisi yhteiskäyttösopimuksella isompi alue...?)

Hyvät ideat syntyvät joskus yllättäen, hiljaisuudessa ja tyhjyydessä, joskus se vaatii musiikkia. Tälläkertaa aivonystyröitä stimuloi: Dubfire, Roadkill (Original mix) sekä Renegade Soundwave, The Phantom seuraavaksi levylautaselle astuu Leif Wager.

Ensimmäinen postaus

Facebook sivu, Organisaatiovastuun Kehittäminen Kilpailukeinona Sosiaalisissa Medioissa -sanahirviö, on avattu! Osallistujia kaivataan ottamaan kantaa, tekemään aloitteita ja keksimään ideoita sekä hyviä kysymyksiä siitä miten organisaatiot voisivat kehittää vastuutaan kilpailukeinojen näkökulmasta. Miten sosiaaliset mediat voisivat siihen liittyä? Siihenkinhän ne tulevat kuitenkin liittymään. Minkälaisia yhteiskuntaeettisä malleja tai toimintatapoja / käytäntöjä voisi kehittää. Sana on vapaa silloin kun se on asiallinen. Jaetaan ideat eetteriin ja voitetaan itsellemme parempaa maailmaa elää. Voi alkuun kuullostaa hihhuloinnilta, mutta asiaa kun vähän enemmän ajattelee ja seuraa ympäristöään huomaa, että se onkin varteenotettava keino ja mahdollisuus. Niin ympäristölle kuin organisaatiollekin.

Innovaatiot voivat olla miltä alueelta vain: yritys- yhteiskuntavastuu, omistajien etiikan näkökulma, ilmastokysymykset, työsuojelu- henkilöstöpolitiikka, yksityinen vaalirahoitus, puolueiden viestintä- / lehdistötuki...

Näkökulma tosiaan on kilpailukeinoissa. Myös yleishyödylliset yhteisöt ovat siinä mielessä kilpailutilanteessa, että näkyvyys ja erottautuminen ovat toisinaan kiven alla. Rahoitusta, palstatilaa mediassa, kaikkea täytyy hoitaa jatkuvasti. Jos viestintästrategiat eivät synkkaa muun strategian kanssa ollaan pulassa. Ihmiset vaativat nykyään avoimempaa ja läpinäkyvämpää tiedottamista organisaatioilta, vastuullista toimintaa, eikä pelkästään hienoja vastuu- tai viherpesu höpinöitä. Ja sitten kun jotain tapahtuu ja ihmiset saavat sen tietää on vahinko suuri. Tieto kulkee nykyään nopeasti ja tilanteet vaativat huolellista kriisiviestintästrategiaa ja nopeita reaktioita. Mutta jos ei tarvitsikaan selitellä mitään enää jälkeenpäin! Jotkin yritykset ovatkin jo nähneet tässä markkinaraon. Vastuullisiakin yrityksiä nimittäin on. Vastuun kantaminen, moraali, etiikka on nähty hyvänä vaihtoehtona liittämisessä organisaation kulttuuriin. Se on nouseva trendi. Ja se on hyvä asia se.

Tämä blogi kehittyy prosessina. Niin kuin elämä. Joka aamu me rakennamme moraalimme ja arvomme uudestaan, sitähän sanotaan kehittymiseksi. Niin myös tämän blogin on tarkoitus tehdä. Tulevaisuudessa, vuoden sisällä yritämme saada mukaan haastatteluita yritysten yhteiskuntavastaavilta, sosiaalisen median "guruilta", tutkijoilta, tavallisilta matti ja maija meikäläisiltä. Muodot voivat olla podcasting, video tai teksti. Jos joku haluaa julkaista jotain tällä sivustolla, eiköhän sekin onnistu. Tai lainataan. Tehdään yhdessä parhaamme ja "katsotaan mihin se riittää."